Témoignage Entreprise

Achard & associés, une PME où la différence appartient à la normalité

Rodolphe Achard, ancien compagnon gravement handicapé à l’âge de 17 ans, à fait entrer l’intégration des personnes handicapées dans la gestion courante de son entreprise de plomberie chauffage et climatisation.

L'expérience

Fiche rédigée le 06/12/07

Un laboratoire de l’intégration

Pour les professionnels de l’insertion des personnes handicapées, l’entreprise Sogeclim Achard & associé est une sorte de laboratoire de l’intégration qui laisse pantois les chargés de mission handicap des plus grands groupes français. La société, créée en 1994, n’est pourtant qu’une PME du BTP de 100 salariés, implantée dans l’Aube, loin des grands centres d’activité économique. Son créateur, Rodolphe Achard, tout juste 40 ans, feint presque de s’en étonner : « Recruter, former, intégrer et faire évoluer professionnellement des personnes handicapées ? Rien de plus simple ! » Au siège de son entreprise, où travaillent aujourd’hui 50 personnes, plus d’un salarié sur cinq est reconnu travailleur handicapé.
Le parcours mouvementé de Rodolphe Achard explique à lui seul cette singularité. À 17 ans, alors qu’il est compagnon charpentier, il est victime d’un grave accident du travail qui met fin à ses projets professionnels. Pourtant, onze ans plus tard, après une longue période de reconstruction personnelle, il crée son entreprise de plomberie, chauffage et climatisation. Entre temps, il a connu le chômage, l’intérim, et s’est formé de toutes les manières possibles : gestion, comptabilité, droit du travail, formation de métreur-dessinateur, initiation à la gestion analytique...

Une renommée et un engagement associatif

« Ma première salariée, Chantal, m’a été recommandée par mon expert-comptable : elle est malvoyante. Je l’avais embauchée comme secrétaire, elle a participé à la construction de l’entreprise avec moi, et elle est aujourd’hui chef du personnel, ce qui explique beaucoup de choses. »

Totalement investi dans son projet, Rodolphe, confronté aux urgences et au manque de moyen de tout responsable de PME, recrute au fur et à mesure du développement de l’entreprise. Le handicap ne lui fait pas peur. Seuls comptent le potentiel et les compétences des candidats qui se présentent à lui. C’est ainsi que son équipe verra arriver au fil des années un directeur financier atteint de poliomyélite, un dessinateur industriel paraplégique, un agent polyvalent ayant un bras atrophié, une responsable du service dépannage ayant un problème à la main, un tôlier sourd, un aide magasinier autiste…

Ce que les grandes entreprises appellent le sourcing ne constitue effectivement pas un problème pour la PME: dans la région, son ouverture au handicap est connue, les candidats n’ont pas peur de postuler. Les nombreux engagements associatifs de Rodolphe font le reste. « Je n’ai pas de problème de recrutement parce que dès le premier jour, j’ai travaillé sur la question et que j’en ai fait un enjeu quotidien », résume-t-il. Achard & associés réalise pour ainsi dire le rêve de nombreux DRH confrontés à l’obligation d’emploi : une approche globale, totalement intégrée, du handicap, où la formation, les aménagements de poste, l’évolution professionnelle procèdent de l’évidence.

Une bonne connaissance des réseaux

« Je suis issu du compagnonnage, commente Rodolphe Achard. Dans cette tradition, les plus jeunes apprennent sur le terrain, au contact des plus expérimentés. C’est la raison pour laquelle nous accueillons en permanence des stagiaires, des apprentis (15 à 20 % de l’effectif) et des jeunes en alternance. »

Il cite l’exemple de ses trois comptables qui gèrent aujourd’hui la société. Recrutées avec un niveau BEP, elles ont évolué dans leur métier en même temps que l’entreprise et ont appris au fur et à mesure.
La question de l’accessibilité a été prise en compte dès le départ : des locaux de plain pied, assez vastes pour permettre la circulation en fauteuil, des places de parking devant la porte, attribuées aux salariés ayant des difficultés motrices, des toilettes accessibles… Quant aux aménagements, ils sont réalisés au cas par cas.

Pour ce qui concerne les financements, le jeune chef d’entreprise est formel : « Toutes les aides nécessaires existent et les réseaux fonctionnent bien. Pour s’y retrouver, il suffit de se faire conseiller par l’Agefiph, le réseau Cap emploi, l’ANPE, les associations spécialisées. Encore faut-il s’intéresser à la question… »

La s’étend sur quatre départements

L’engagement et la détermination de Rodolphe Achard et de son équipe ont permis à l’entreprise de grandir. Elle affiche aujourd’hui un chiffre d’affaires net de 7 millions d’euros. Au fil des années, la société s’est associée avec de petites entreprises artisanales implantées dans l’Aube, la Haute-Marne, la Marne et la Seine-et-Marne, et s’est ainsi constitué un réseau de 10 agences, ce qui l’a amenée à doubler ses effectifs. À elle seule, la maison mère, installée à la Chapelle-Saint-Luc, près de Troyes, affiche un taux d’emploi de personnes handicapées de 25 %.
« Lorsque je parle d’être ouvert à la différence, précise Rodolphe, je ne pense pas uniquement au handicap. Je pense à toutes les personnes en situation de rupture sociale, les jeunes en difficulté ou encore les anciens détenus. C’est la raison pour laquelle je m’investis aussi dans des associations de réinsertion. J’ai également fondé le cercle Entreprise et citoyenneté, qui regroupe des chefs d’entreprises et des responsables associatifs pour réfléchir à l’intégration des personnes différentes dans l’entreprise. »

Le témoignage

Achard Rodolphe, directeur général

« Si on n’anticipe pas, c’est forcément très compliqué »

« J’ai longtemps ignoré en quoi consistait l’obligation d’emploi et je ne m’en suis jamais préoccupé. Je suis très critique vis-à-vis de toutes ces entreprises qui semblent avoir découvert le handicap dès l’instant où on les a confrontées à un enjeu financier. Par rapport à une

PME

 comme la nôtre, certaines ont des moyens considérables et elles pourraient très facilement faire de grandes choses en matière d’intégration et de diversité. Lorsqu’on se réveille tout d’un coup avec l’idée de recruter des personnes handicapées, forcément, c’est difficile, parce qu’on ne s’est jamais intéressé à la question et qu’on n’a pas anticipé. Je crois aussi qu’une personne motivée peut réussir pour peu qu’on veuille bien lui en donner la possibilité, qu’on la respecte telle qu’elle est et qu’on la confronte aux mêmes exigences que n’importe quel salarié. »

La fiche d'identité de l'entreprise

  • Entreprise : Sogeclim Achard & associés
  • Activité : plomberie, chauffage et climatisation
  • Région : Champagne-Ardenne
  • Effectif entreprise : 100
  • Effectif TH de l'entreprise : 12
  • Unités valorisables au titre de la sous-traitance : nc
  • Accord d’entreprise : NON
  • Convention Agefiph : NON
  • Contact : Achard Rodolphe (directeur général) :
    rachard@achard.fr
  • Mise à jour : 02/01/2008

La fiche technique

  • Type de handicap : tous types
  • Aménagements :
    • techniques : oui
    • organisationnels : oui
    • de formation : oui
  • Partenaires : Agefiph, Cap emploi, ANPE, associations spécialisées, centres de formation
Publié le 17 septembre 2010