La RSE : un pilier de notre stratégie
L’Agefiph aspire à une société plus inclusive pour les personnes en situation de handicap, en favorisant leur accès à l’emploi, leur évolution professionnelle et leur participation à la vie économique. Face aux transformations majeures, telles que la digitalisation, l’allongement des carrières, le télétravail pérennisé et l’impact de l’intelligence artificielle, elle a élaboré un plan stratégique ambitieux. Celui-ci intègre un projet interne visant à renforcer la cohésion et la confiance pour accompagner ces mutations. Chaque action menée s’inscrit dans une démarche éthique et de responsabilité sociétale, économique et environnementale. Le premier rapport extra-financier marque une étape clé, identifiant les priorités et engagements RSE de l’Agefiph.
Créer de la valeur de façon durable pour nos bénéficiaires et nos partenaires
L’Agefiph se positionne comme un acteur incontournable de la création de valeur durable pour les personnes en situation de handicap, les entreprises, les partenaires et les fournisseurs. Cette volonté s’appuie tout à la fois sur une gouvernance et des pratiques pleinement conformes aux principes de loyauté, d’exemplarité et de transparence, une politique d’achats responsable et inclusive et le souci d’assurer la qualité de service et la satisfaction de nos bénéficiaires tout en garantissant la protection des données qu’ils nous confient. Un dispositif lanceur d’alerte permet aux collaborateurs, aux bénéficiaires, aux partenaires et aux prestataires de signaler de manière confidentielle tout comportement non éthique. Également une « charte de déontologie des achats à l’Agefiph », est signée pour chaque marché par tous les participants de l’acte d’achat.
Offrir une expérience réussie à toutes et à tous
L’Agefiph s’engage à offrir une expérience positive à ses collaborateurs en valorisant inclusion, diversité et bien-être. L’intégration des nouveaux arrivants est soignée grâce à des séminaires d’intégration, à la découverte des métiers via le dispositif « vis ma vie », et à une immersion dans la culture de l’organisation. La culture de l’inclusion à l’Agefiph permet à chaque collaborateur de travailler sans autre considération que son talent et ses compétences. L’Agefiph emploie 89 collaborateurs en situation de handicap fin 2023, représentant 16,27 % des effectifs. Malgré des départs à la retraite à venir, l’Agefiph vise à maintenir ces taux d’emploi.
Le bien-être des collaborateurs est central, avec plus de 90 000 € investis annuellement dans des aménagements ergonomiques et un budget complémentaire dédié aux postes adaptés. Une charte sur le droit à la déconnexion (2019) et un accord (2020) garantissent cet équilibre.
L’Agefiph favorise un environnement apprenant avec des formations axées sur six domaines, mobilisant un budget de 634 K€ en 2023 :
- Se positionner comme référent sur le handicap en emploi ;
- Adopter une posture de conseil et de service ;
- Adopter de nouveaux modes de travail et de pilotage ;
- Développer une offre de l’Agefiph modulable et adaptée ;
- Développer les réseaux de l'Agefiph (influence et notoriété) ;
- Professionnaliser les interlocuteurs et collaborateurs.
En 2023, ils sont 93 % de l’effectif avec un budget de plus de 634 K€ consacré à la formation continue. 3 % de l’effectif est en contrat d’alternance en 2022, 3,8 % en 2023.
Contribuer à réduire notre empreinte environnementale
Face à l'urgence climatique, l'Agefiph renforce ses efforts pour réduire son empreinte environnementale, notamment en diminuant son empreinte carbone, ses déchets, sa consommation numérique, et en sélectionnant des fournisseurs responsables. L’Agefiph s'est engagée à réduire ses émissions (scope 1 à 3) d'au moins 20 % d'ici 2025. Nos actions en 2022 et 2023 :
- Évolution de la consommation d’eau au cours de ces 2 dernières années : - 35 % ;
- Réduction de 35 % des déplacements professionnels et des trajets domicile – travail, depuis la mise en place du télétravail ;
- La consommation énergétique d’électricité ces 3 dernières années décroît de 20 %, en 2020 puis de 40 % en 2021 puis lors du retour post crise à la normale, affiche à nouveau en 2022- 2023 une hausse de consommation du fait des fortes amplitudes climatiques (activation de la climatisation ou a contrario du chauffage). L’Agefiph optimise son cycle d’utilisation et adapte les quantités aux besoins de l’organisation.
Laisser une empreinte sociétale positive
Notre objectif : favoriser les partenariats avec des organismes et des parties prenantes locales pour échanger sur notre ambition RSE et être au plus près des acteurs.
Nos actions réalisées au cours de ces dernières années et poursuivies :
- Participation à des journées « portes ouvertes » des établissements d’enseignement et à des Forums pour l’emploi ;
- Recensement des entreprises à activités économiques locales, associations de protection de l’environnement dans les lieux d’implantation des délégations de l’Agefiph ;
- Mise en place d’actions avec les collectivités locales ;
- Mise en place d’actions avec l’enseignement supérieur (Handicap genre et précarité Sciences Po) ;
- L’Université du Réseau des référents handicap annuellement depuis 5 ans ;
- Remise des trophées aux femmes dans les ESAT/EA ;
- Nous participons à des initiatives d’intérêt général dans les domaines de la santé, du sport, de la culture et de la connaissance.
Notre objectif : assurer la cohésion en fédérant les collaborateurs autour d’événements publics.
Nos actions réalisées au cours de ces dernières années et poursuivies
- Sponsoring d’évènements sportifs, culturels et santé pour aider à changer le regard du handicap :
- Partenariat avec la FFH pour les jeux paralympiques 2024 et les épreuves world para athlétisme 2023, soutien aux bénévoles en situation de handicap dans ces événements ;
- Partenariat avec cancer@work. - Participation à des initiatives R&D, innovation dans le champ du handicap (Handitech).